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2020年01月27日 04:42:00 来源:杏耀平台怎么注册 编辑:杏耀平台

「破坏式创新之父」享寿67岁 造就近半世纪矽谷、商业基调

克莱顿・克里斯坦森提出「破坏式创新」以及后续的补充概念,造就了近半个世纪矽谷、商业、科技环境的基调。 图撷自Clayton Christensen 网站 分享 facebook 提出「破坏式创新」概念的商学家 Clayton Christensen(克莱顿・克里斯坦森)本周于波士顿一家医院内过世,享寿 67 岁。不少商业上的基础都是奠基于克里斯坦森科技破坏与创新的架构上。 克里斯坦森在美国盐湖城出生,在杨百翰大学获得学士学位,并有牛津大学的硕士学位,以及哈佛大学的 MBA 与博士学位,并在之后任教于哈佛。他还创立了克莱顿・克里斯坦破坏式创新学院以及创投公司 Rose Park Advisors。克里斯坦森的理论简单来说,就是成功的大公司(比如商用主机)忽略了市场内较低阶的潜在客户,让更有效率的小公司(比如个人电脑)有机会进入,用更低的成本达到相似的成果。这些年来矽谷从 Napster、Amazon、Uber、Airbnb 等新创的崛起都可以看到类似的现象。克里斯坦森 1977 年的着作《创新者的窘境》(The Innovator’s Dilemma)更是多次被各大企业人士引用。不仅贾伯斯晚年在必读书单推荐这本书,Netflix 执行长 Reed Hastings 在发展公司谝子的时候和管理团队一起读,Intel 首位营运长,并在当时担任执行长的 Andy Grove 更因为破坏式创新的概念意识到转型的迫切性。在之后克里斯坦森再提出「Jobs to be done」(要完成的工作)论述,强调破坏式创新固然可以启动一家公司,但公司要成长,就要确保不有更多的竞争者靠破坏式创新成为敌手,这时候就得进一步去关注客户的需求。这也是破坏式创新相当重要的补充概念。克里斯坦森撰写了数本着作,上百篇文章,其中并非全都是商业相关书籍。在他 2012 的 TEDx talk 里面,更将自己的商业理论应用于成就个人幸福的基础。克里斯坦森谈破坏式创新:《本文作者Mia,原文刊登于合作媒体INSIDE,联合新闻网获授权转载。》

国民党主席补选,杏耀平台如何诉求的不外乎两点,一是彻底改革,二是世代交替。江启臣是在党败选后,首位站出来以辞去中常委展现改革决心的青壮派立委,他的参选,除了能整合青壮派成为最大共主外,也代表国民党一个世代的结束,对党内大老领导层构成挑战。江启臣辞职中常委的动作意不在辞,而是直指国民党最高权力机构的中常会应该负最大的责任。不管是改革委员会或是集体领导的概念,都是为了突破由党内少数人决定党内多数人未来的既定规则,如此一来才能重新排列国民党的路线与权力结构,直捣源头由内而外的翻转。 江启臣从辞职、提出改革到决定参选经过十天的思考,其中拜会朱立伦也让他数度考量「尊朱」而迟未表态。但碍于党员结构以及党内连署需要时间,在综合考量下,他必须大刀阔斧,在取得党内青壮派的支持后先行宣布参选,若拖到年后恐对他不利。宣布参选只是第一步,改革还有一万步要走。江启臣过去担任国民党立法院党团总召,深知党与党团之间沟通不足,导致党团无法成为党的最佳攻击手,也难以培养出具战力的立委,常常沦为各说各话、互擦屁股还得共同承担。所以由民代掌握党的机器,重新开启党与立法院的合作模式,以民意作为论述,才能砲火一致对外。想维系国民党的政治生命,改革和培养年轻人绝对是当务之急。这个概念不仅韩国瑜在参选总统时数度提出,也呼应党内年轻人长期的心声,江启臣或许不是党员投票的最大公约数,却是带领国民党改革的最大共识。就像江启臣所说的,党内即使意见不同也要互相扶持,拿出改变的勇气。拉皮对国民党这个百年老店已经不够了,得要都更才能重新入厝。国民党立委江启臣。 图/江启臣服务处提供 分享 facebook

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