大发11选5官网-正规大发快三官网下载-但在经纪行业激烈竞争“野蛮”发展的模式

作者:彩票909官网发布时间:2019年09月20日 09:31:45  【字号:      】

贝壳找房启动“薪火计划”:平台全面赋能,让好师傅教出好徒弟

每经记者陈玉静每经编辑易启江转让房产价值超7000万近日,东北证券公告称,公司接到持股5%以上股东吉林省信托有限责任公司(以下简称吉林信托)通知,获悉吉林信托因与盛京银行合同纠纷诉前保全,其所持公司276063582股已被司法冻结,冻结股数为276063582股,占公司总股本的比例为11.79%。截至公告披露日,吉林信托持有东北证券股份276073582股,占公司总股本的比例为11.8%,本次冻结占吉林信托所持股份比例的99.99%,冻结起止日期为2019年9月11日至2022年9月10日。

开启“师徒”制传承,平台全面赋能新人成长数据表明,30%新入职的经纪人会在3个月内流失。而房产交易领域环节多、流程复杂、专业性强,是个极为注重实践与积累的领域,没有引导式的学习计划及量化监督,新从业者很难在短期内掌握必备的知识,成为合格的经纪人。

“薪火计划”计划明确提出,80%的新人都要有一个优秀的师傅,80%的师傅要带给徒弟超过20次的有效行程量,60%以上的新人要能在90天内出师,并制定了相应的标准规划、激励准则等,让“徒弟”能快速成长,也让“师傅”有所得,并推进师徒制的透明化。

但在经纪行业激烈竞争、“野蛮”发展的模式下,绝大多数经纪品牌、门店缺乏完整系统的新人成长与培养计划,造成新人大量流失,只能继续招人、“跑马”式地竞争,陷入招人越来越难、人才越来越少的恶性循环。

另一处是位于延吉市太平街1445号三星花园(艺苑小区)2B号楼2单元的3~19层共计68套房产,转让方虽未标明,但经记者求证,确为吉林信托。据了解,前述68套房产的建筑面积从45.30至108.94平米不等,建成时间均为2009年12月30日,挂牌价格为1852.344万元,前述相加合计超7000万。

《每日经济新闻》记者了解到,68套房产消防设备暂未安装,需受让方按照相关规定自行安装。且电梯安装后一直未使用,预计需要维护,所涉及的一切费用均由受让方承担。

“我能干好经纪人吗?”“新工作开始都要干什么,怎么做?”如同任何一份新职业一样,在复杂且竞争激烈的房产经纪人行业,新人们入行之初既有憧憬,又有担忧。

东北证券表示,本次吉林信托持有公司股份被司法冻结事项不会对公司的持续经营产生影响。2018年,东北证券去年为吉林信托带来2760.74万元投资收益。

袁海威回忆,当年自己刚入行,师傅带着什么都不懂的他一步步熟悉楼盘,空看房源,亲身示范如何与客户沟通,还教给他很多为人处世的道理,例如“不管别人怎么做,自己一定要行得正、坐得稳”、“市场行情好不好,都要努力学习积淀自己”等。如今他也成了师傅,出师的徒弟也不少,甚至有徒弟成长为销冠,这让他很开心。

吉林信托相关人士对《每日经济新闻》记者表示,目前只是批准了上述批复,关于引进战略投资者还没有进一步的工作和进展。

服务者价值崛起,带领经纪人走向专业化与职业化曾有人形容,“经纪人就像毛巾,拧干一条再换一条”,俨然将经纪人视同易耗品,但事实上,行业即将迎来服务者价值崛起时代。作为平台,贝壳找房一直围绕服务者形象与价值、围绕经纪人成长和行业健康发展,不断进行探索与实践。

吉林信托相关人士对《每日经济新闻》记者表示,上述房产是抵债资产,是很久之前的。引战略投资尚无进展《每日经济新闻》记者注意到,这家信托公司似乎正谋求改变,试图引入战略投资者。在2018年年报中,吉林信托表示,公司作为国有全资企业,由吉林省国资委行使股东会职能,报告期内批准的事项包含:2018年9月4日,吉林省国资委《关于省信托公司拟引进战略投资者资产评估项目予以核准的批复》,《每日经济新闻》记者多次拨打吉林省国资委官网上面的固话询问相关情况,但电话一直未有人接听。

吉林信托转让69套房产 2.76亿股东北证券被司法冻结

业内人士表示,未来经纪行业一定会走向专业化、职业化,经纪人的成长是关乎行业健康长远发展的核心问题。作为行业平台,贝壳找房推出的“薪火计划”以切实的举措和机制,用系统化、专业化的成长培训体系与“师徒制”结合,有望从根本上改变房产经纪行业新人资源与经验匮乏、流失率高的局面,助力优质人才的长期成长与职业化道路开拓,将为行业长期健康发展积淀新生力量,推动行业走向品质服务正循环。

“薪火计划”希望经纪行业新人可以在真实的作业场景中得以快速学习成长,不仅将增强新从业者的从业意愿与信心,还能从根本上改变规模效率难以提升、行业服务水平停滞不前、交易成本大等“有店无人”的行业现状,积累越来越多优秀人才,让一个个优秀的师傅带出越来越多优秀的新人,实现薪火相传。

为此,贝壳结合行业特征,总结成功经纪人和品牌的经验,开启“薪火计划”,构建了以合作作业为核心的“师徒制“新人成长计划——通过设计师傅的权益和荣誉体系,让资深的经纪人愿意“收徒”,手把手教新人作业细节和经验,用90天时间帮助新人成长为一名合格的经纪人。

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